1.工程人工费的控制：可从控制支出和按实签证两个方面着手解决。1)按定额人工费控制施工生产中的人工费，尽量以下达施工任务书的方式承包用工。2)产生了合同价款以外的内容，应按实签证。2.工程材料费的控制1)以最佳方式采购材料、努力降低采购成本;2)根据施工实际情况确定材料规格;合理使用周转材料;⑴合理控制施工进度，减少模板的投入量，发挥其周转效率;⑵控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期;⑶做好周转材料的保管、保养工作，延长周转使用次数以降低摊销费。合理设计施工现场的平面布置。电气调整试验电气调整工作是电气施工中必不可少的最后道关键工序，其目的是在电气安装工作基本完成的条件下，并保证人身和设备安全的前提下，使电气装置的性能较好地满足设计和生产工艺要求。可以分以下步骤：准备工作、外观检查、单体试验、分系统调试和整体调试。电气调整的几个阶段1.准备工作(1)技术理论准备与施工图准备(2)编写调试方案2.外观检查(1)设备元件型号确认及其外观检查检查设备及其元件的型号、规格应符合设计，其参数应符合要求，其外观完整无缺损。(2)安装实体质量的一般检查检查设备及其元件的质量和安装质量应符合安装质量要求。3.单体调试指电气设备及元件的本体试验和调校。如变电器、电机、开关装置、继电器、仪表、电缆、绝缘子等元件的本体绝缘、耐压和特性等试验和调校。4.分系统调试指可以独立运行的一个小电气系统的调试。如一台变压器的分系统调试包括该系统中的一次开关装置、变压器和二次开关装置等主回路调试以及它的控制保护回路的系统调试。5.整体调试指成套电气设备的整套启动调试。如一套发电机组的电气整体调试;一个变压所的整体调试;一套轧钢电机的整体调试或一条送电线路的整体调试等。╳╳跨线桥工程基坑开挖后发现有城市供水管道横跨基坑，须将供水管道改线并对地基进行处理，为此业主以书面形式通知施工单位停工十天，并同意后天期顺延十天，为确保继续施工要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉及由此造成施工单位停工损失如何处理。施工单位认为对其损失过大、意欲索赔。问题：索赔能否成立，索赔证据是什么?由此引起的损失费用项目有哪些?如果提出索赔要求，应向业主提供哪些索赔文件?分析要点：本案例主要考核工程索赔成立的条件，索赔的内容与证据，索赔文件的种类、内容及形式。答案：1.索赔成立，索赔证据为业主提出的要求停工的通知书。2.费用损失主要包括：10天的工人窝工、施工机械停置及管理费用。3.应向业主提供的索赔文件主要有：①致业主的索赔信函、提出索赔要求。②索赔报告：提出索赔事实和内容，引用文件说明索赔的合理与合法性，提出索赔费用的计算依据以要求的索赔金额。③索赔费用计算书及索赔证据复印件通过案例分析主要考查报考人员在综合掌握前三门科目知识的基础上，解决下述有关工程造价方面实际问题的能力。一、建设项目财务评价的原理和指标体系、财务评价的静态、动态方法。二、设计、施工方案的技术经济分析与比较。三、工程量的计算与审查。四、补充定额的编制与审查。五、投资估算、设计概算、施工图预算、标底价的编制与审查。六、施工招投标的程序、内容及作法，投标报价的策略与方法，评标定标的方法，合同价的确定方法。七、工程变更价款的处理，工程索赔案例的分析和索赔费用的计算。八、工程价款的结（决）算方法，工程款的支付、竣工结算的编制，新增资产的划分与核定。九、根据进度计划编制成本计划，包括进度计划与成本计划的关系，成本计划的编制方法，利用网络计划技术进行工程造价控制的方法。你好,你可以看看这=-AUR42L_7B4ywrmUF7mZo6J16b-0jbQ6qyZPBKzn4hbYfJfTVf2jXOjS2Zl07DSeh1_dtamErzzNyU9bSsiaXffz9dR5XWmMhTA5uhrgZFq（一）造价工程师执业资格考试设建设工程造价管理（客观题）、建设工程计价（客观题）、建设工程技术与计量（客观题）和建设工程造价案例分析（主观题）。其中建设工程技术与计量科目分为“土木建筑工程”与“安装工程”2个子专业，考生可根据工作实际选报其一。客观题各科目在答题卡上作答；建设工程造价案例分析科目在答题纸上作答。（二）造价工程师执业资格考试，参加4个科目考试（级别为考全科）的人员必须在连续2个考试年度内通过应试科目；符合免试报考条件参加2个科目考试（级别为免二科）的人员须在1个考试年度内通过应试科目，方可获得资格证书。案例：╳╳涵洞工程混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择。方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土的平均单价为410元/m3，现场混凝土的单价计算公式为：C=C1/Q+C2*T/Q+C3式中：C---现场制作混凝土的单价(元/m3);C1—现场搅拌站一次性投资，本工程为200000元;C3---现场搅拌混凝土所需的费用(与混凝土数量有关的费用)，本铬镍钢厂为320元/m3;Q----现场搅拌混凝土的数量(m3);T------工期(月)。问题：若混凝土施工工期不同，A、B两个方案哪一个经济?当混凝土施工工期为12个月时，现场制作混凝土最少为多少m3才比购买商品混凝土经济?分析要点：本案例主要考核运用给定的经济指标进行混凝土施工方案的分析与选择答案：采用的方案与工期的关系,当A.B两个方案的成本相同时,工期T满足以下关系:200000/5000+15000*T/5000+320=410T=(410-320-200000/5000)/15000*5000=16.67(月)由此可得到以下结论:工期为16.67个月时,A.B两个方案成本相同;当工期T16.67个月时,B方案比A方案经济.当工期为12个月时,现场制作混凝土的最少数量为:设最少数量为х,则有:200000/х+15000*12/х+320=410х=(200000+15000/12)/(410-320)=4222.22(m3)即当T=12个月时,现场制作混凝土的数量必须大于4222.22m3才比购买商品混凝土经济第一章建设项目财务评价第二章建设工程设计、施工方案技术经济分析第三章建设工程计量与计价第四章建设工程施工招标投标第五章建设工程合同管理与索赔第六章工程价款结算与竣工决算学员提问：老师您好，关于调价条款，如果是数量增加的情况大家都比较熟悉应该怎么处理，但是关于数量减少的情况，我就不是很清楚了，比如：工程量清单数量是1000m3，单价为150元/方，实际工程数量500m3，调价后的单价为135元/m3，这个时候怎么来结算相关费用?虽然这个问题不是讲座里面的，但是也是属于公路工程相关学习中的问题，请老师帮助解答，谢谢老师!老师回一般情况下，在合同里面，对于如何调价都有详细的约定。如果工程量变少，往往是单价要提高。一般的做法是按调整后的单价乘以实际工程量。